地域活性化事例

3つの商店街の初めての合同企画会議。もちろん、緊張した空気で夜にスタート。なかよくできるのかな～。大丈夫です！商店街連携イベントは、無理して仲良くならなきゃとがんばらなくても成功します。

企画したのは「地球を冷やそう！打ち水大作戦」。真夏の暑い時期にみんなで涼しげに浴衣を着て、自分の商店街の前で、よ～いどん！で水まきをするだけ。通りのあちこちで繰り広げられる水まき。通りかかった人たちは「商店街がなかよく力を合わせてイベントをしているんだな～」とにっこり。

「時間を合わせるだけ」「肩に力を入れずにできる！」と目からうろこだったようで、ハロウィンイベントにも展開。お子さんたちもお店をまわってお菓子をもらい大喜びでした。なにより、やってる商店街の方々が楽しそうでした。

商店街には、地域で育つお子さんの未来を真剣に考えている商店街の人たちがいます。
地域の方々と力を合わせて、昔ながらの昭和のにおいのする大運動会を開催したこときっかけに、多様な関係者の力を集結して地域を元気にしている事例です。

コロナに襲われ、外に出られない。子供を外で遊ばせてあげたい・・・。
自粛生活の毎日で、親御さんも限界。「こんな時だからこそ、子供たちにスポーツのすばらしさや体を動かす機会を提供しよう」と、ふたたび商店街の方々が立ち上がりました。

開催までは連日、商店街の方々を中心に話し合いが行われました。当日は、地元大学生、小・中学校、PTA関係、消防関係などのボランティアも加わり、大盛況でした。地元の方々の協力と声援を受けて、多くのみなさんの記憶に残るイベントに育っています。

このまちには資源がたくさんあるがゆえに。どこから手をつけていいのかむずかしい。あれもあるし、これもある。贅沢な悩みかもしれませんが、それなら、企業や住民など多様な人に集まってもらい、意見やアイデアを出してもらいましょう。

まずはフォーラムを開催して、このまちの近未来を知ってもらい、みなさんとの話し合いのワークショップを開催しました。まちへの想いやアイデアがたくさん出て、そのなかから「このまちにはたくさんのお祭りやイベントがある。イベントを活用してかわさきをPRしよう」という展開になりました。ネーミングもそのまま『フェスティバルなかわさき』を頂きました。

最初は６つのイベントから始まり、最大17の秋のイベント団体が、毎年「賑やかな秋のかわさき」をいっしょにPRしています。多くの川崎ゆかりの企業に協力を得ているほか、川崎駅直結の商業施設『ラゾーナ川崎』の会場をお借りしたPRイベントも開催しています。

気がつけば、川崎。多くの関係者の方々の明るいお人柄と協力で、もう川崎とは20年以上のおつきあいです。まちづくりのなかでできた人と人のつながり、前に進めていく気持ち、できることを自主的にやる人たち。だから抜けられない、そんなまちづくり事例でした。

地域に元気を生み出すには、地元で起業する人やまちで活動する人を増やすことが欠かせません。自分を全肯定してのスタートを目指して、講義全６回+個別フォローの創業セミナーを担当させて頂きました。

一見マイナスに見える体験や資源に自分の強みや価値が隠されていること、思い切りイメージを膨らませるマップワークで未来や事業イメージ、ターゲットまでをありありと描きます。

講義はすべてグループワークで、お互いにアドバイスしたり、刺激を受けたり、学び合うことを大切にしています。仲間でシェアすることで、ひとりでは意識できなかったことに気づき、個としての成長を感じることも。リアルに言葉を交わして五感で感じることを最大限に活かします。

創業セミナーは、好評につき、複数地域合同で3年に渡っての開催となりました。
また、同様の内容で、入社1年の若手社員と就活生の入社前体験研修、自治体職員の創造性発揮研修等にも対応しています。

正直言うとわたしはなにもやってないかも・・・と言いたいほど、若手経営者のみなさんのパワーがさく裂した事例です。「イベントもいいけど、自分のお店が儲かることを考えたい、それも若手でやる気のある人たちと刺激し合いたい」というご要望から始まりました。

何度か勉強会を開いて、自分は10年後どうなりたいのか、お店のコンセプト、ターゲットを改めて考えてもらい、これからどんなお店にしていくのかを真剣に考えてもらいました。仲間に発表したり、アドバイスし合ったりしていくうちに、強いきずなが生まれてきました。

勉強したことを形に残したいということで、地域情報紙に年4回の『元気塾通信』を出すことになりました。こんなこと初めてだし、お金もかかるし、結構な冒険。しかし、企画では、昔の写真クイズ、お店巡りビンゴスタンプラリー、他店紹介リレーなどなど、アイデアがぽんぽんと出てきて、ついに完成！

「こんなお店があったのか」「おもしろい！興味をもった」など、反応も上々でした。お店の活性化というと、大掛かりなイメージがありますが、ほんとうは「熱い思いのある人たちには、方向を決めたらポンと肩を押す程度でいい」まさにそんな典型的な事例です。

糖度が高く、甘みがあり、煮崩れしない。その特性から関西の料亭などで使われている高級食材「白土ばれいしょ」。そんな食材があるのに地元では食べられていないのはもったいない！生産量も上げようということで始まりました。最終的にはコンテストを開いてメニューを募集することにしました。

通りを散策している観光客にも声を掛け、審査をしてもらい、いくつかのメニューが選ばれて、その中から加工できる第一弾商品として、「御牧ケ原ポタージュスープ」が誕生しました。パッケージデザインは地元イタリアンレストランの経営者の方が担当してくれました。浅間山を望む町屋館でお披露目をしたところ、あっという間に完売して「これがほんとうの幻の特産品」と新聞などに紹介されました。

その後、横浜のフレンチレストランのシェフによる試食会、東京での展示会への出展などを経て、地元のお土産物屋などでも販売することになりました。その後も長く地元の方にご愛顧いただいて、今も販売され続けています。一時ブームになりその後忘れられてしまう特産品も多いなか、地元の思い入れで長く売れ続けている特産品の事例でした。

鉄道会社の駅直結の大型商業施設の事例です。 鉄道会社は常に乗降客を増やす試みをしており、駅の機能もお客様のニーズの変化、特に女性の要望を反映したものに重点が移り、コト消費やトキ消費へと変化させています。

商業施設全体のコンセプト、ターゲット、ゾーン毎のテーマ、テナント候補などを企画し、それを具体化する際にゾーン毎のイメージコラージュを作成することもあります。
「こんなお店が入り、こんなイメージの空間になり、このように人々は時間を過ごしています」
言葉だけでは伝わらない雰囲気や空気感を開発に関わる人たち全体で共有する時、あるいは上層部や関係者の判断を仰ぐ際など、多くの場面で広く使われた例です。

イメージコラージュはひとつのお店づくりでも作成することがあります。
オープンに向けた経営者の気持ちがスタッフに伝わりやすくなるというメリットがあります。